开了一家广告公司怎样找业务经理

对于新开的广告公司而言，业务经理的重要性不言而喻。他们不仅要拓展业务、维护客户关系，还要带领团队完成销售目标，直接影响着公司的业绩和发展。然而，如何找到一位合适的业务经理并非易事。接下来，我们将从多个方面探讨开了一家广告公司怎样找业务经理。

明确招聘需求

1. 确定岗位职责：首先要明确业务经理在广告公司中的具体职责。例如，是侧重于新客户开发，还是老客户维护；是负责线上业务拓展，还是线下市场推广等。比如，一家主要做电商广告的公司，业务经理可能需要具备较强的网络营销知识和电商平台操作经验。

2. 制定能力要求：根据公司的发展阶段和业务特点，确定业务经理应具备的能力。一般来说，需要有良好的沟通能力、销售技巧、市场洞察力和团队管理能力等。若公司处于快速扩张期，业务经理还需有较强的市场开拓能力和应变能力。

3. 设定经验标准：可以根据公司实际情况，对业务经理的工作经验提出要求。如果公司规模较小，可能更倾向于有一定行业经验且能独立开展工作的候选人；而大型广告公司可能会要求候选人有丰富的团队管理经验和成功的项目案例。

选择招聘渠道

招聘渠道的选择直接影响到能否找到合适的业务经理。常见的招聘渠道有招聘网站、社交媒体、行业论坛和猎头公司等。在招聘网站上发布信息，可以吸引到大量的求职者，但需要花费较多时间筛选简历。社交媒体平台，如领英、微博等，可以利用人脉资源和行业圈子，找到一些潜在的合适人选。行业论坛则能精准定位到对广告行业有深入了解的专业人士。而猎头公司虽然费用较高，但能为公司推荐一些高端、有经验的业务经理人才。

面试技巧与要点

1. 设计面试问题：面试问题要围绕岗位职责和能力要求来设计。可以通过行为面试法，让候选人分享过去的工作经验和处理问题的方式，以了解其实际能力。例如，询问候选人在面对客户拒绝时是如何处理的，以此考察其销售技巧和应变能力。

2. 考察综合素质：除了专业能力，还要考察候选人的综合素质，如品德、价值观、团队合作精神等。可以通过一些情景模拟题，观察候选人的反应和处理方式。比如，设置一个团队合作中出现矛盾的情景，看候选人如何协调解决。

3. 了解职业规划：了解候选人的职业规划，看是否与公司的发展方向相契合。如果候选人的职业目标与公司的发展路径一致，那么他在公司可能会更有归属感和工作动力，也更有可能长期为公司服务。

考察工作能力与潜力

在确定候选人后，还可以通过一些方式考察其工作能力和潜力。可以要求候选人提供以往的工作成果，如销售业绩报告、项目策划方案等，以直观了解其工作能力。还可以安排一些实际的工作任务或模拟项目，让候选人在一定时间内完成，观察其工作方法和执行能力。同时，关注候选人的学习能力和创新思维，这对于广告行业的业务经理来说尤为重要，因为行业变化迅速，需要不断学习和创新。

开一家广告公司找到合适的业务经理需要明确招聘需求，选择合适的招聘渠道，运用有效的面试技巧，全面考察候选人的能力和潜力。只有这样，才能为公司找到一位能够带领团队、推动业务发展的优秀业务经理，助力广告公司在激烈的市场竞争中取得更好的成绩。