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企业文化
多元素发展企业
发布时间:2008-9-18 16:04:34    发布人:管理员    (点击687)

        重庆华唐重视科技、力求创新、注重服务,以传统产业为基础、以新兴产业为导向,以市场需求为目标,以创新促研发、以技术促销售、形成研发、生产、销售规模化发展格局。

以老带新,强化培训
公开游戏规则、薪资结构
建立激励机制,完善奖惩晋升制度
全员绩效考核系统
丰富多彩的企业文化活动(生日会、蓝球赛、乒乓球联赛、半年减压旅游、年终联欢晚会)

稳健型原则
从事后核算过渡到事前控制
工程利润分析、产品利润分析
月度、季度、年度现金流量平衡
决策分析系统(最小风险决策、需求的价格弹性、需求的收入弹性、规模决策、利润决策)

资产管理制度
成本控制制度
费用控制制度
人力资源管理制度
信息
宏观经济形势、目标市场需求供给分析
市场调查、竞争对手分析
建立关联客户网络
财务报表、财务分析及控制报表系统
绩效考核报表系统
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